围绕中心 服务大局 凝心聚力
助推学校特色发展、规模发展和优质发展
秉承“德育为首、技能为重、创业为旨”的办学理念，在学校“一个目标，三个环节，五个突破”学期工作思路的指引下，全面优化做人教育、技能教育、实习指导环节，致力打造名符其实的“技之城，乐之域”，为学校的可持续发展作出了积极的贡献。总结如下：
一、取得的主要成绩：
本学年工作成绩是非常突出的，特别是助推学校转型发展、规模发展和特色发展的十一个主要方面：
（一）、优化了办学条件
1、建设了新校区。扩大了校园面积，建成了新校区，增加了实训场所，改善了师生生活条件，校貌变新颜。
2、充实了实训教学设备
近两年先后采购了1000多万元汽车实训教学设备，至2019年底汽车教学设备将超过2000万元。
（二）、壮大了师资队伍
我校现有专任教师114人，“双师型”教师65人，占专业教师比例达64.4%，为学校走专业化发展之路奠定基础。
（三）、扩大了办学规模
现全校学生达2400余人。
（四）、初步打造了高效课堂
改革了课程体系、教学模式，让模块化、理实一体化教学成为现实，出现了高效果课堂；以赛促教，取得了好成绩，多人获奖。
（五）、营造了民主管理和谐奋进的工作氛围
坚持教代会制度，鼓励教职工参与学校的重大决策；坚持校务公开，消除了误解，得到了教职工的更大支持。支持学校工会、妇联工作，打造“家文化”，营造了民主管理和谐奋进的工作氛围。
（六）、打造了平安校园。
重视校园安全工作，努力打造平安校园，没有发生校园安全事故。
(七)、扩大了学校品牌的影响力。
拓展了学校的宣传渠道，加大了宣传力度；利用大型活动展示师生风采，扩大了学校品牌的影响力。
（八）、 以评促建，全面促进学校上等级、树品牌。
成立东莞市汽车职业教育集团；省重点中等职业学校，以进一步完善、规范学校各项工作。
二、主要做法：
（一）、进一步优化了办学条件。
1、建设了新校区。积极争取市镇相关职能部门、新旧围和霞边两个村委会的大力支持，将校园面积从原来50多亩扩大到90多亩，先后启动了各项建设，建成了新校门、新校道、新的学生公寓、师生饭堂、汽车综合实训中心、汽车整车与美容实训中心、汽车营销展厅；2019年也完成了新校道升级、完善校园文化等多项配套建设，校貌变新颜。
2、充实了实训教学设备。在市教育局、市财政局的大力支持下，近两年先后采购了600多万元汽车实训教学和省市技能竞赛训练设备，让模块化、理实一体化教学变成了现实，大大提高了学生的学习兴趣和学习效果。至2019年底汽车教学设备将超过2000万元。
（二）、不断壮大师资队伍。
根据学校的发展规划需要，采到大学现场招聘、网上招聘、全国公招等形式招聘教师，现汽车专业教师中“双师型”教师的比例达64.4%，为学校走专业化发展之路奠定基础。
（三）、快速扩大办学规模。
在目前中职学校招生遇到困境的情况下，我校积极研究、寻找应对办法，主动采取到校外宣讲、请学生及家长来校参观、主流媒体宣传、校校合作、户外广告等形式常年大力宣传学校品牌，连续两年招生火爆，超额完成了当年的招生计划，现全校学生达2400多人。
（四）、树职教新风，建和谐校园。
“树职教新风，建和谐校园”始终是我校的追求的目标，意在外树形象、内强素质，促进良好“教风、学风、作风”的形成，促进学校健康稳步的发展和人才培养质量的不断提高。深入开展师德师风建设，完善《优秀班主任评选方案》、《优秀教师评选办法》、《绩效工资实施方案》等制度，加强了师德培训和法纪教育。通过学习、讨论和教风建设先进个人、先进教师、优秀班主任评选与表彰等形式，大力倡导敬业奉献精神，有效提高了教师为人师表、廉洁从教、严谨治学的自觉性。
重视育人队伍的培训，着力培养大批学生干部，狠抓学生行为规范的养成教育，开展传统文化教育、体育技能节、就业创业教育、安全教育等活动，寓教育于活动之中，打造特色的班级文化，切实优化做人教育，落实有效德育工作。倡导打造新型的师生关系，让教师做学生健康成长的引路人和贴心人，师生关系平等、融洽。
（五）、注重培养教师教育教学能力，促进教师专业化成长。
注重教师教育教学能力的培养。通过组织学习、培训，提高教师的职业意识和专业技能水平。。举行了教案编写、课件制作、优质课、集体备课、说课等评比活动，让全体教师在比中学，共同提高业务水平。通过老教师的传、帮、带，促进青年教师快速、健康成长，使青年教师的业务水平、教学能力得到提高，促进优秀青年教师脱颖而出。制订实施“双师型”教师的培养方案，提供成长平台，现我校已有39名教师成为“双师型”教师。
（六）、打造高效课堂，让师生受益。
改革了课程体系和教学模式。依据“岗位导向，订单培养”的人才培养模式，以汽车维修专业课程体系改革为突破口，逐步完成对汽车营销、汽车美容与装潢、汽车车身修复等专业的课程体系改革。采用“模块化、理实一体化”教学模式，形成具有工学结合特色的课程，让模块化、理实一体化教学成为现实，出现了高效果课堂。深化了校企合作，基本上能做到让学生对口实习、对口就业，让学生学以致用。
（七）、坚持校务公开，发挥工会的监督功能。
坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用；鼓励教职工参与学校的民主管理和民主监督，增强教职工的主人翁意识。
1．实施民主管理。
每学年召开教职工代表大会，让教职工对学校办学理念、发展目标、管理制度、教育教学管理、学校内涵发展等参与讨论；对学校的重大决策发表意见和建议，提供决策参考。完善了各项规章制度，特别是教职工普遍关注的《绩效课时工资发放方案》，在广泛征求意见的基础上，经教代会讨论通过，真正体现奖勤罚懒、多劳多得、优质多得的原则，调动了全体教职工的工作积极性。
2．坚持校务公开。
继续组织实施学校校务公开,内容包括学校党建、财务收支、项目建设、职称评聘、评先评优、干部考核与任用、绩效评价、福利待遇、培训进修、招生等工作情况，公开形式有教职工大会、教职工代表大会、校务公开栏、校园网等。校务公开的实施，有效消除了教职工不必要的误解，暨加强了学校的民主建设和廉政建设，又较好地支持了学校工作。
3.规范收费行为，端正了行业之风。
多年来，我校都能严格执行国家助学金和免学费政策，没有违规收费。学校也会时时提醒教师不能擅自以任何理由任何方式向学生收取任何费用，也不能向学生推销教辅资料，杜绝了乱收费现象，端正了行业之风，树立了教育的良好形象。
（八）、创建健康向上、和谐幸福的温暖“职工之家”。
学校重视营造团结互助、健康向上、和谐幸福的工作氛围，打造“家文化”，让教职工亲如一家人，在生活上、工作上都感受到学校工会组织大家庭的温暖，提高幸福指数。
1.关心教职工生活，及时做好教职工的慰问工作。
学校工会、妇联组织及时慰问婚丧产假和伤病教职工，对家庭困难的教职工，在工作上、生活上、精神上给予照顾和支持；关心教职工子女读书等问题，给予适当帮助，解决后顾之忧；落实好各项妇女政策，保障妇女婚、孕、产、病等合法权益。
2.关心和体贴教职工的身体健康。
在市政府的高度重视下，在2018年我校组织了全校教职工到东莞市康华医院进行身体健康检查；下半年我们又积极争取寮步镇政府的支持对全体教职工进行其它项目的健康检查，尽早发现和治疗疾病，本次检查人数有119人次，费用共59408元。
3．开展丰富多彩的文体活动，娱乐身心。
首次组队参加由市教育工会组织的全市教育系统足球比赛，获得了第八名；组织教职工开展野外拓展、观看龙舟比赛、爬山、拔河、校际篮球友谊赛、运动会、元旦晚会等活动，教职工非常踊跃，既有益于教职工身心健康，又增进了教职工间的友谊；加强了与生源学校的联系，组织了多场兄弟学校教职工的篮球友谊赛活动，暨宣传了学校，又加深了彼此间的友谊。
（九）、重视安全工作，打造了平安校园。
重视校园安全工作，在人防、物防、技防等方面给予大力支持，配足人员，安全视频监控覆盖全校；在抓好保安、校车司机、宿舍教官、厨工四支队伍基础上，加强在校园安保、运动、实训、食品、交通等方面的安全教育，以预防为主的原则努力打造平安校园，没有发生校园安全事故，为学校的发展保驾护航。
（十）、学会借力，扩大了学校品牌的影响力。
拓展了学校的渠道加大宣传力度，充分利用校园网站、微信公众平台、QQ群、市镇教育网、主流媒体、户外广告、校刊《快车道》等形式大力宣传学校。
充分利用全市技能展示活动、全市维修技工技能竞赛、汽车行业协会成立、汽车职教集团成立挂牌、迎春晚会等大型活动展示师生风采，宣传学校品牌，扩大学校影响力。
（十一）、以评促建，全面促进学校上等级、树品牌。
成立东莞市汽车职业教育集团，整合政府、行业、企业、职业院校等多方面资源；成立省重评建工作小组，落实申报省重学校的准备工作，以此为契机进一步完善、规范学校各项工作。
三、存在问题和努力方向：
以上取得的成绩是在上级领导的亲切关怀下经过全体教职工和全校学生共同努力的结果，但距离上级领导和职业教育的发展要求仍有很大的差距，在工作中还有很多不足之处：
1、创新的工作思路和工作方法还不够；
2、制度的落实还需加大力度，提高执行力；
3、在打造新型的家校关系和新型的师生关系方面还是起步阶段，要加把劲，创新地开展工作，手段要新，方法要活，收效要明显。
4、如何打造高效课堂还需要进一步探索研究，让每节课高效有用；
5、后勤工作要更精细，服务意识要更强，服务质量要更高；
6、工会组织要进一步充实，在服务教职工方面多做实事、好事，在打造“家文化”方面发挥作用。
2018—2019学年工作设想
新学年仍在汽车学校特色发展、规模发展和优质发展方面下功夫，
把“以专业科建设为主线，以队伍建设、高效课堂为抓手，打造规范、开放、优质、创新汽校”作为新学年工作思路，凝心聚力，抓好各项工作落实，为学校打造“技之城 乐之域”目标共同奋斗。
一、重点建设专业科，助推学校又快又好发展。
把专业科建设作为重点工作，大胆谋划，敢作为，有作为，以专业科的发展，带动学校的快速发展。
1、开发有专业特色的课程。
2、推行专业科绩效目标责任制。
4、以有效的部门管理促专业科加快发展。
二、致力队伍建设，打造团结、优质的教工团队。
1、加强行政队伍建设。
2、加强班主任队伍建设。
3、加强教师队伍建设。
4、加强后勤队伍建设。
三、打造高效课堂，提升学校教育教学质量。
把高效课堂作为教学发动机，打造教学“质量品牌”，增强学校的核心发展力与竞争力。
1、完善教学督导制度，强化落实常规管理。
2、推动“学分制”改革，加强学生学习管理。
3、进一步改革第二课堂，实现“第二课堂”精品化。
4、以竞赛、活动为抓手促进技能提升。
5、组织各类技能考证，建立规划化的考证制度。
6、规划好国家开放大学课程、创造实用、高效的课堂。
四、借力校企合作，实现合作共赢。
校企合作是服务区。校企合作一直以来都是我校的强校法宝。只有借力校企合作学校才能实现更大的发展。
1、借力职教集团，搭建更广阔的平台。
2、扎实做好“专班”建设工作。
3、加大实训实习基地建设力度。
五、优化人文环境，打造团结、和谐的家文化。
人文环境是加油站。学校将着力抓好人文环境建设，致力打造团结、和谐的汽校家文化。
1、以丰富多彩校园文化体育和关爱活动为载体，营造汽校一家亲的氛围。
2、加快优化学校办学条件，让师生有更好工作和学习环境。
3、完善学校各项管理制度。
东莞市汽车技术学校
2019年6月19日
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