2018-2019学年第二学期维修专业部工作总结
我们维修专业部紧紧围绕学校确立的工作目标,做到凝心聚力抓教学,强化管理促提高,在学校各领导的关心支持下,做到了思想上高度统一,行动上讯速,措施上得力,表现出了良好的精神状态和工作热情,取得了较好的成绩。为了下一步工作更好的开展,现将本学期以来的工作情况总结如下:
一、 本学期的工作
1、 踏实做好常规
常规工作是基石,所以我们不敢有一丝的马虎,踏踏实实的去完成,如文明班的评比统计、每周的安全教育及四表的收集、期中期末考试、备课及课堂检查、问题学生的跟踪与处理等等,我们都是细心有序的去完成。另外,我们今年在学生干部的培养方面加大了力度,不但扩大了队伍、同时利用多种形式做足指导,让更多的学生得到了锻炼的同时,常规的班级纪律与卫生的管理得到了提高,取得了良好的效果;在国际课程班的活动组织上,我们更是进行了深化,重点在总结与推广上下功夫:日本课程班方面,我们开展多次日本课程班精品示范课,让更多的教师了解日方的课程体系与教学方式方法;德国课程班上,我们除了示范课,我们还组织“青蓝工程—德国课程班新教师培养”的活动,并初步收到成效;在课程设置上,我们更是进行了大幅度的改革,,把一部分老旧的课程删除,把一部分课程合并,同时,增设了纯电动车系统故障诊断模块、纯电动车高压上电原理与检测模块、丰田汽车4万公里维护、自动变速器检修模块等课程,与时俱进,与市场的同步。
2、 用心搞好活动
“活动育人”,每一个活动都是一个育人的好机会好平台,我们科重视每一次的活动,用心搞好活动。细数本学期,我们举行和参加了大大小小的活动达10多次,比较重大的有弟子规诵读比赛、师生运动会、家校共育家长会、市赛技能展示活动、东莞市汽车技能竞赛机电维修和发动机拆装赛项等等,每个的活动我们都以最饱满的热情去组织与参加,并在活动过程中注重方法与指导,同时活动结束后,进行总结与反思,以求更大的进步。
回顾本学期的工作,可以用“重”来形容,但是我们科没有以“重”来规避责任,全程下来都在抓落实,像三全育人工作,任务艰巨,但是我们理清工作思路后很快就把任务布置下去;在过程中常监督,很多工作如果布置下去就置之不理或者放任自由,最后肯定就会变成虎头蛇尾了,所以本学期我们加强监督,利用会议、谈话等方式监督进展;在老师与学生需要时给予指导与帮助,像市赛的备赛与参赛,困难重重,指导老师和学生都时时有新的问题与需求,在整个过程中,我们还需给他们指导与帮助。
“落实”、“监督”、“指导”、“帮助”也成了这个学期的工作主旋律。
3、 规范各项工作
本学期,除了一些常规工作,有一条主线是一直在牵引着,就是规范专业部的各类工作与文件的制定,如专业人才培养方案、专业调研报告等大型文件的制定。本学期就完成汽车运用与维修专业人才培方案、汽车电子技术专业人才培养方案的修订。
二、 本学期的成绩
我们科踏实、用心的去做好每项工作,所以收获满满,本学期的成绩,我以一组数据来呈现:
三、 本学期的不足
对工作我们是全力以赴的,但是还是有些工作做得不够完美,有遗憾。
1、在专业的总体规划上,跟不上时代的步伐,专班开展有点迟缓,同时,专业各事务规范度还不够。
2、在专业部的总体管理上,有些工作没有作好计划,造成中途执行时打乱其他任务的节奏,有些工作了计划,但是由于种种原因,没能按计划走,收不到成效。
3、在考试改革方面,开展的调研较少,改革深度有待挖掘,应用型试题数量较少,考题的质量与学科结合度有待提高;开展教科研的层次水平没有达到理想预期值,有待提高。
4、在教师层面上,个别老师对教材的理解,把握不足,不能因材施教,对实训器材使用不熟练,没能有效实施教学教学;个别教研组活动准备不充分,如听课评课,有的教师没有准备充分,使活动效果不好。
5、在班主任层面上,班会课课堂效果不够理想,理论水平不高。
6、在学生层面上,“全人”即全面发展的能力培养上思考不够多。
四、 下学期的思考
常规的工作我就不一一列举了,大概说说一些新想法
1、做好“机器人智能制造”“新能源汽车”两个专业的前期调研与开设的各项准备
2、加强与企业的合作,争取开设1-2个新专班
3、争取建成校外实习基地1-2个
4、探索教考分离和过程性考试,探索多元化的考试模式;
5、加快国际课程班的推广
6、加强实训室建设和管理,把实训室实验项目进行细化